Latest activity

🧠 Challenge ประจำวัน วันนี้ไม่ต้องพยายามทำให้ทุกคนเชื่อใจเรามากขึ้นในทันที แต่ให้เลือกคนเพียงหนึ่งคน แล้วทำสิ่งเล็ก ๆ...

ถ้าทำไม่ทัน สิ่งที่ควรทำไม่ใช่การเงียบ สมมติว่าคุณเป็นนักการตลาดที่ต้องส่งแผน Campaign ให้ Team Sales ในวันศุกร์...

Frugality ไม่ได้แปลว่าทำทุกอย่างเอง คนที่พยายามประหยัดมากเกินไปอาจติดกับดักอีกแบบ คือไม่ยอมขอความช่วยเหลือ เพราะคิดว่าการจ้างคนอื่น...

DAY 13 — “งบน้อย ไม่ได้แปลว่าทำได้แค่นี้” Leadership Principle: Frugality วันพุธ เวลา 14:00 น. Team Marketing กำลังประชุมวางแผน...

จากแก้ปัญหาเฉพาะหน้า สู่การแก้ปัญหาที่ต้นเหตุ สมมติว่า Team IT ต้องรับ Ticket จำนวนมากเกี่ยวกับการขอสิทธิ์เข้าใช้งานระบบ...

Are Right, A Lot กับชีวิตจริง Principle นี้ไม่ได้ใช้เฉพาะ Manager หรือคนที่ต้องตัดสินใจเรื่องใหญ่ ใช้กับทุกคน Marketing กำลังเลือก...

DAY 11 — “มั่นใจ ไม่ได้แปลว่าถูก” Leadership Principle: Are Right, A Lot วันอังคาร เวลา 10:15 น. ห้องประชุมกำลังถกกันเรื่องหนึ่ง...

ทำไมงานจึงซับซ้อนขึ้นเรื่อย ๆ? ลองสังเกตกระบวนการทำงานในองค์กร เมื่อเกิดความผิดพลาดครั้งหนึ่ง เราเพิ่มขั้นตอนตรวจสอบ เมื่อเกิดอีกครั้ง...

“เก่ง” ไม่ได้มีความหมายเดียว คนที่เก่งไม่ได้หมายถึงคนที่รู้ทุกอย่าง บางคน Technical เก่งมาก บางคนเก่งการสื่อสาร บางคนเก่งการแก้ปัญหา...

Ownership ไม่ใช่การแบกทุกอย่างไว้คนเดียว บางคนเข้าใจ Ownership ว่า ไม่จริง ถ้า Manager ต้องทำทุกงาน, Project Owner ต้องเขียนทุก Code...

แต่ต้องมีเหตุผล ไม่ใช่มีแค่ความเห็น การพูดว่า อย่างเดียวไม่ได้ช่วยอะไร เพราะคนอื่นก็สามารถถามว่า ดังนั้นการ Disagree ที่ดีควรมีข้อมูล...